Platforma Blogging

Un program derulat de experți americani și români pentru excelență managerială, competitivitate și leadership inspirat din Programul Baldrige USA

România face un pas strategic înainte, în direcția profesionalizării managementului și creșterii competitivității organizațiilor publice și private. Sesiunea de admitere pentru o nouă serie a programului educațional Romanian Performance Excellence Program (RPEP) se deschide oficial pe 15 ianuarie 2026.

Programul este organizat de Fundația Națională a Tinerilor Manageri (FNTM), cu sprijinul RePatriot, se adresează unui număr de maximum 15 participanți din companii și organizații românești care doresc să urmeze un parcurs riguros de transformare și performanță managerială, este bazat pe experiența programului Baldrige din Statele Unite.

Un program educațional de elită, bazat pe modelul Baldrige

Romanian Performance Excellence Program – RPEP utilizează principiile Malcolm Baldrige National Quality Award pentru a defini, dezvolta, evalua și promova standarde de excelență în activitatea organizațiilor românești fie că vorbim despre companii private, universități, instituții de sănătate sau agenții guvernamentale.

Scopul programului este îmbogățirea sistematică a culturii organizaționale din România și crearea de oportunități reale pentru profesioniștii din țară, prin adoptarea unui cadru de management validat la nivel internațional. Mai multe informatii despre program si coordonatori aici.

9 luni de transformare managerială, cu experți români și americani

Ediția 2026 a programului va începe în luna martie și se va desfășura pe parcursul a 9 luni, fiind susținută de experți americani și români, care vor împărtăși din experiența acumulată în domeniul performanței în management.

Participarea la programul RPEP se face pe bază de invitație, iar organizațiile interesate pot obține informații suplimentare sau pot solicita admiterea printr-o scrisoare de motivație transmisă la baldrige@fntm.ro.

O viziune strategică pentru România: excelența ca normalitate

Romanian Performance Excellence Program este construit pe convingerea că excelența în management poate deveni o practică curentă, nu o excepție, așa cum administrația Ronald Reagan a reușit să o instituționalizeze în Statele Unite prin reunirea experților de vârf în domeniul performanței organizaționale; România are astăzi oportunitatea de a urma acest model, cu atât mai relevant cu cât unul dintre arhitecții săi fundamentali a fost profesorul Joseph Juran, de origine română, a cărui moștenire profesională este valorificată acum pentru creșterea competitivității organizațiilor din România.

„Imaginați-vă cum ar fi să avem 1.000 de companii, 1.000 de primării, 100 de spitale și 10 universități din România conduse după principii de excelență în management acceptate la nivel mondial. Ne-am inspirat de la cei mai buni și, cu ajutorul experților, transferăm un know-how extraordinar de valoros pentru societatea românească. Relansarea economiei și o societate mai bună pentru toți românii se obțin prin organizații bine conduse, orientate spre performanță. E timpul să-l aducem pe Joseph Juran acasă!” a declarat Marius Bostan, antreprenor în serie, coordonatorul programului.

Competiția anuală RPEP îți trece compania printr-un proces de evaluare și transformare

Participarea la programul educațional include pregătirea pentru aplicarea la competiția anuală RPEP, proces care certifică determinarea organizațiilor participante de a utiliza Cadrul de Excelență Baldrige.

Acest cadru se concentrează pe: excelență operațională, stabilirea obiectivelor strategice prin colaborare, creșterea implicării părților interesate, managementul proceselor orientate către client, îmbunătățirea continuă a performanței. Prin adoptarea acestui model, organizațiile fac pași concreți și măsurabili pentru îmbunătățirea performanței și pentru construirea unui viitor sustenabil și competitiv.

Expertiză internațională: vocea Baldrige

Activitatea RPEP din anul precedent a fost apreciată la cel mai înalt nivel internațional. În cadrul unei întâlniri importante desfășurate la Washington, demersurile Romanian Performance Excellence Program au fost evaluate pozitiv de către Josh Racette, președintele Fundației Baldrige, iar inițiativa beneficiază de sprijinul  U.S. Department of Commerce, subliniind relevanța și seriozitatea programului în context transatlantic.

Totodată, ne bucurăm de susținerea constantă a Alianța, precum și de implicarea directă a lui Adrian Zuckerman, președintele organizației, care face parte din Consiliul Consultativ al programului, alături de Felix Pătrășcanu și Alin Angheluță. Această alăturare de lideri din mediul diplomatic, antreprenorial și tehnologic consolidează credibilitatea RPEP și confirmă rolul său strategic în modernizarea managementului organizațional din România. Executivi români din companii internaționale aflați pe toate meridianele sunt invitați să împărtășească cu participanții cele mai importante lecții de management din viața lor.

„Procesul de evaluare ajută organizațiile să identifice ariile de îmbunătățire, dar și să valorifice punctele forte existente. Acesta permite organizațiilor românești să își îmbunătățească performanța operațională, să crească productivitatea, profitabilitatea și competitivitatea. Îmi doresc ca acest program românesc pentru excelență în management să devină un standard național și un catalizator pentru performanță de clasă mondială.”, transmite Steven Hoisington, expert și judecător Baldrige, SUA

Rezultate ale ediției RPEP 2025

În ediția RPEP 2025, 15 organizații au fost evaluate și premiate pentru angajamentul lor față de excelența operațională, în urma evaluării realizate de o echipă de experți naționali și internaționali și a integrării feedback-ului oferit prin întâlniri bilaterale de lucru.

Companiile Autonom și Transgaz au obținut cea mai înaltă distincție – Excellence – demonstrând că, prin leadership și procese bine definite, organizațiile românești pot atinge cele mai înalte standarde organizaționale.

Distincția Champion a fost acordată companiilor Amazoniq, Cupio, General Survey Corporation, Mondelez și StarNet, care au elaborat atât profilul organizațional, cât și secțiunea dedicată rezultatelor, conform Cadrului de Excelență Baldrige.

Distincția Pioneer a fost oferită organizațiilor aBeauty Clinique, EvaMar, Gin Religion, ISS EDU, LUNOX, My Father’s Coffee, TASSID Holdings, alături de Romanian Business Leaders, marcând angajamentul acestora de a începe drumul performanței în acțiune.

Programul din 2025 a fost susținut și cu sprijinul companiei americane Alvarez&Marsal și s-a bucurat de prezența unor experți importanți ai companiei.

Mărturii din interiorul programului

Absolvenții seriilor anterioare au descoperit că acest program îmbină eficient teoria cu practica într-un mod ușor de înțeles și aplicat, și au descoperit perspective esențiale despre propriile organizații – inclusiv aspecte fundamentale pe care nu le cunoșteau nici după mulți ani de leadership și experiență antreprenorială.

„Modelul inspirat de Baldrige este un sistem end-to-end de analiză și direcționare a business-ului. Poate fi comparat cu un buletin de sănătate al organizației, care oferă și rețeta de stabilizare și creștere. Este, practic, un MBA aplicat direct pe organizația ta, cu rezultate concrete în câteva luni.” a declarat dr. Victor Tudoran, Director de Dezvoltare, General Survey Corporation

Înscrierea pentru ediția 2026

Înscrierile pentru ediția 2026 a Romanian Performance Excellence Program sunt deschise în perioada 15 ianuarie – 15 februarie 2026 și vizează admiterea a maximum 15 organizații românești. Programul este susținut de experți americani și români remarcabili din întreaga lume, iar participarea se face pe bază de invitație sau prin trimiterea unei scrisori de intenție la baldrige@fntm.ro.

România poate deveni mai bună. Dar numai prin inteligență, muncă și organizații performante.

Citiți mai multe despre Baldrige România.

Pentru mai multe informații: baldrige@fntm.ro

 

Executia bugetară din luna noiembrie 2025 a surprins prin rezultate fără precedent în ultimii ani, arătând o îmbunătățire semnificativă a încasărilor și o gestionare mai eficientă a cheltuielilor publice. Analiza cuprinzătoare publicată de Iancu Guda pe blogul său detaliază o creștere remarcabilă a veniturilor din TVA față de 2024, alături de scăderi consistente ale cheltuielilor de personal și ale subvențiilor, evoluții care, potrivit autorului, reflectă atât o conformare fiscală mai bună, cât și efectele reformelor începute.

Totodată, deficitul raportat la PIB continuă să se reducă, iar fondurile europene atrase ating niveluri record. Cu o perspectivă informată asupra situației fiscale actuale, articolul oferă cifre, grafice și interpretări esențiale pentru înțelegerea direcției economice a României.

„Tocmai ce am analizat execuția bugetară pentru luna noiembrie. Adevărul – CEA MAI BUNĂ REALIZARE DIN ULTIMII 15 ani, atât pe încasări (pentru prima dată din 2010 când încasările la TVA cresc într-o singură lună cu 30% față de aceeași lună de anul trecut, DUBLU față de nivelul implicat de inflație – creștere taxă – scădere consum), cât și pe reducerea de cheltuieli (pentru prima dată în ultimii 15 ani când costurile de personal și subvențiile în sectorul public scad cu peste 1 miliard Lei / lună). Cifrele pe fondurile europene sunt CELE MAI BUNE DE LA ADERAREA LA UE până în PREZENT (18 ani !!!) Cifre obiective mai jos, 5 argumente esențiale detaliate mai departe.

Cred că aprecierea pentru aceste rezultate trebuie să se ducă în primul rând către contribuabilii cinstiți care au plătit taxele și impozitele, deși nu este deloc ușor când povara fiscală crește. Mediul privat și-a făcut treaba. Reformele din sectorul public încep să se vadă, dar trebuie accelerate (reforma din justiție și eliminare pensii speciale, ambele blocate cu sprijinul PSD și AUR, plus multe altele despre care am tot scris și voi continua să o fac.)

Deficitul public raportat la PIB scade la -7,1% (nov 2024) la 6,4% (nov 2025) și cu siguranță NU va depăși 8% pentru tot anul (vs 8,2% ținta asumată la UE). Suntem pe drumul cel bun să avem deficit fiscal circa 6% anul acesta, 4% anul 2027 și sub 3% în 2028 (fără precedent în ultimul deceniu), în condițiile în care investițiile pe fonduri europene accelerează maximum și se pot construi autostrăzi doar în perioada 2025-2030 aproape cât avem în momentul de față (circa 1000 km autostradă construiți în 5 ani, cu bani europeni, cât am construit în ultimii 35 ani).”

Puteţi citi întreaga analiză pe iancuguda.ro

În România se lansează conceptul proiectului DraculaLand – o investiție privată de peste 1 miliard de euro, concepută să devină cea mai mare destinație de entertainment, retail și tehnologie de pe continent care va transforma țara într-un nou epicentru global al divertismentului

Dezvoltat cu parteneri internaționali de top, DraculaLand va combina turismul, retailul, tehnologia, cultura și lifestyle-ul într-o singură infrastructură de entertainment și inovație, pe 160 de hectare, la 20 de minute de București și 15 minute de Aeroportul Otopeni.

O infrastructură globală de entertainment, retail și tehnologie

DraculaLand va îmbina arhitectura de ultimă generație, tehnologia avansată și storytelling-ul cultural într-o destinație multi-dimensională, gândită pentru următoarea generație de călători și consumatori de entertainment.

Elementele principale ale proiectului vor include:

• DraculaLand Theme Park – peste 780.000 mp, 6 zone tematice imersive și peste 40 de atracții majore;
• Arenă multifuncțională – aproximativ 80.000 mp construiți, 22.500 de locuri pentru concerte, festivaluri, competiții de esports și evenimente internaționale;
• Fashion&Home-Deco Luxury Outlet – aproximativ 9.000 mp construiți de retail și 3.000 mp construiți de F&B, cu peste 70 de branduri, concept dezvoltat împreună cu Piuarch Milano și The Mall Firenze Team;
• Dracula Grand Hotel (4★), Dracula Family Hotel (3★+), Dracula Inn (3★) – 1.200 de camere, spații de conferință și facilități premium;
• Aqua Park & Thermal Spa – aproximativ 50.000 mp construiți, peste 30 de atracții acvatice și una dintre cele mai mari piscine cu valuri din Europa;
• Racing Track & Motor Park – circuit de circa 4,5 km, cu paddock, garaje, zone VIP și facilități media;
• Business Accelerator & Tech Hub – aproximativ 15.000 mp construiți, peste 1.000 de posturi de lucru pentru startup-uri din gaming, AI și industrii digitale creative.

„ DraculaLand unifică tot ce am învățat în real estate: disciplină, rigoare, viziune și capacitatea de a ține împreună echipe complexe, cu specializări foarte diferite. Dar, mai important decât atât, adaugă o poveste care dă sens fiecărui metru pătrat construit. Pentru mine, DraculaLand este un proiect de țară – un simbol că România poate și trebuie să construiască repere, nu doar clădiri sau simple proiecte imobiliare.” – Dragoș Dobrescu, fondator DraculaLand.

Proiectat și dezvoltat de lideri globali

DraculaLand a fost dezvoltat, în fazele de concept și masterplan, împreună cu o echipă internațională de experți în arhitectură, inginerie, finanțe și inovație.

„ Dracula Outlet Mall a fost gândit ca un catalizator social, activ pe tot parcursul zilei – un loc nu doar pentru shopping, ci pentru a trăi, a te întâlni și a împărtăși experiențe. Încă de la început a fost clar că DraculaLand nu este doar un proiect imobiliar, ci o declarație culturală: un loc în care arhitectura, tehnologia, creativitatea și lifestyle-ul se întâlnesc într-un mod rar întâlnit în Europa.”  – Gino Garbellini, founding partner Piuarch Milano.

„ DraculaLand va fi unul dintre foarte puținele proiecte din România construite cu o strategie clară, cu disciplină și cu o execuție riguroasă de la primele discuții până la operare. Va reuni retailul, entertainmentul, ospitalitatea, infrastructura culturală și tehnologia într-un mod pe care îl întâlnim foarte rar în Europa. Pentru branduri și investitori, va însemna stabilitate, predictibilitate și un cadru profesionist în care își pot dezvolta business-ul pe termen lung.”  – Andreea Mihai, senior executive leader in retail, real estate, marketing si e-commerce, cu experiență de peste doua decenii în grupuri precum: Carrefour, Hagag, Leroy Merlin și NIRO.

DraculaLand Metaverse – unde realitatea întâlnește tehnologia, în primul proiect phygital de această anvergură din lume

În paralel cu dezvoltarea fizică, DraculaLand a fost conceput cu un metavers propriu construit în Unreal Engine 5, un „digital twin” al destinației, care va permite milioanelor de utilizatori să exploreze, să se joace și să interacționeze cu universul DraculaLand din orice colț al lumii.

Metaversul va integra:

• DraculaCoin – tokenul nativ al ecosistemului, utilizabil atât în mediul digital, cât și în lumea fizică;
• Sisteme de tip NFT pentru proprietate digitală, recompense și experiențe exclusive;
• Personalizare bazată pe inteligență artificială, pentru ca fiecare utilizator să aibă un parcurs narativ și un avatar unic;
• Conexiune în timp real cu evenimentele fizice din parc – concerte, competiții, festivaluri și experiențe speciale reflectate în timp real în universul digital.

Impact economic și social

Conform estimărilor financiare actuale, DraculaLand va genera:

• peste 5.000 de locuri de muncă directe și indirecte în turism, tehnologie și servicii;
• un impact economic total estimat la aproximativ 5 miliarde de euro în următorul deceniu;
• circa 3 milioane de vizitatori anual în prima fază

Un nou icon cultural și digital pentru Europa

Prin îmbinarea arhitecturii, culturii și tehnologiei de vârf, DraculaLand va transforma unul dintre cele mai cunoscute simboluri asociate României într-o legendă modernă, construită cu respect, creativitate și standarde internaționale ridicate.

„ DraculaLand transformă în sfârșit această recunoaștere globală într-o atracție structurată, de înaltă calitate, care va prezenta patrimoniul României cu demnitate și creativitate. Nu vorbim doar despre un parc tematic, ci despre un activ cultural care va întări locul României pe harta turismului mondial și va funcționa ca un motor economic pe termen lung.” – Vlad Marinescu, fost președinte al Federației Internaționale de Esports.

DraculaLand este conceput ca o destinație iconică, tehnologică, născută dintr-o poveste atemporală și transformată într-un reper global pentru entertainment și inovație.

Contact presă: press@draculaland.com www.draculaland.com

Proiect dezvoltat în parteneriat cu Piuarch Milano, The Mall Firenze Team, RB+P, TDAC, Zabten Consulting,  Optim Engineers, Creative Studio Berlin, Esports Europe, Țuca Zbârcea & Asociații și Deloitte.

Președintele american Donald Trump a transmis un mesaj special cu ocazia Zilei Naționale a României, într-o scrisoare adresată omologului său român Nicușor Dan, afirmând că Statele Unite ale Americii au un parteneriat „puternic, în creștere” cu România.

Președintele Donald Trump i-a transmis omologului său din România, președintele Nicușor Dan, un mesaj cu ocazia zilei de 1 decembrie, când țara noastră marchează 107 ani de la Marea Unire din 1918.

Liderul american a lăudat România pentru că reprezintă un „pilon de stabilitate regională”. Donald Trump și-a exprimat așteptarea că între SUA și România vor fi extinse oportunitățile de comerț, investiții și inovație, a comunicat Administrația Prezidențială de la București la solicitarea Antena3.ro.

Mesajul lui Donald Trump

Redăm mesajul președintelui american Donald Trump:

„Stimate Domnule Președinte,

Am onoarea să transmit cele mai bune urări în numele poporului Statelor Unite cu ocazia celebrării a 107 ani de la Ziua Națională, la 1 decembrie.

Statele Unite și România împărtășesc un parteneriat solid și în continuă dezvoltare, fundamentat pe interese strategice axate pe securitate, cooperare energetică și comerț. Apreciez leadershipul României ca aliat NATO și pilon al securității regionale și încurajez rolul său constant în promovarea stabilității în regiunea Mării Negre.

Pe baza acestei fundații, ne așteptăm să extindem oportunitățile de comerț, investiții și inovare, care vor stimula economiile noastre. Diplomația activă dintre cetățenii noștri rămâne piatra de temelie a acestei alianțe dinamice.

Pe măsură ce administrația mea lucrează pentru a face America mai sigură, mai puternică și mai prosperă, îmi propun să consolidăm relația noastră strânsă și istoria pe care o împărtășim”, a transmis Donald Trump.

Nicușor Dan, vizită la Casa Albă

Ministrul de Externe Oana Țoiu a declarat vineri, 21 noiembrie, că Nicușor Dan va merge în SUA, în prima parte a anului 2026.

„Vizita președintelui Nicușor Dan în Statele Unite este planificată pentur prima parte a anului 2026 și o informație oficială o să vină de la administratia prezidentială când o să fie cazul. Noi avem un parteneriat strategic consolidat. Ambasadorul SUA la NATO care a venit de curând în România a reiterat faptul că SUA se bazează pe România”, a declarat Oana Țoiu la vremea respectivă.

Anunțul a fost făcut după ce Trump a declarat că „relaţia cu România este foarte bună”.

„Relaţia cu România este foarte bună. Mie îmi plac mult românii, cred că sunt un popor grozav” , a spus Trump, în cadrul unei conferinţe cu Viktor Orbán.

Organizarea spațiului de depozitare în vestiarele profesionale și industriale este un element esențial pentru eficiența și siguranța angajaților. În acest context, vestiarul metalic cu uși în Z a câștigat popularitate datorită designului său inovator, care maximizează spațiul și oferă un nivel ridicat de protecție și funcționalitate. Alegerea momentului potrivit pentru a investi într-un astfel de vestiar nu se face întâmplător, ci trebuie să fie rezultatul unei analize atente a nevoilor organizației, comparativ cu alternativele standard, și al unei planificări corecte a dimensiunilor și amplasării.

În acest articol, vor fi analizate criteriile esențiale pentru a decide când și de ce este momentul potrivit să alegi vestiarul metalic cu uși în Z, având în vedere aspecte precum nevoile de stocare, compararea cu vestiarele standard și dimensiunile optime în funcție de spațiu.

Analiza nevoilor de stocare

Primul pas în alegerea unui vestiar metalic cu uși în Z este evaluarea atentă a nevoilor reale de depozitare ale angajaților sau ale echipei. Aceasta presupune identificarea tipurilor de obiecte care vor fi stocate: echipamente de protecție, uniforme, obiecte personale sau instrumente specifice.

Vestiarele cu uși în Z sunt concepute pentru a oferi acces mai facil și compartimentare eficientă, chiar și în spații restrânse. Fiecare ușă deschide un spațiu de depozitare individualizat, ceea ce permite păstrarea separată a obiectelor personale sau profesionale și reduce riscul de aglomerare sau amestecare a articolelor.

Analiza nevoilor de stocare trebuie să includă și frecvența utilizării. Dacă angajații folosesc vestiarul zilnic, este important ca accesul la obiecte să fie rapid și simplu. Designul în Z al ușilor permite deschiderea completă a compartimentelor fără a ocupa spațiu suplimentar în fața vestiarului, optimizând fluxul de intrare și ieșire.

Prin urmare, momentul optim pentru a alege un vestiar metalic cu uși în Z este atunci când organizația identifică necesitatea unei soluții eficiente și ergonomice de stocare, capabile să acomodeze volume mari de obiecte și să ofere acces rapid și individualizat.

Comparație între vestiarul metalic în Z faţă de vestiarele standard

Pentru a înțelege mai bine avantajele momentului potrivit de achiziție, este utilă o comparație cu vestiarele standard. Vestiarele tradiționale cu uși simple sau duble ocupă mai mult spațiu în deschidere și nu oferă aceeași eficiență în compartimentarea internă.

Ușile în Z permit păstrarea mai multor unități într-o singură linie, reducând amprenta pe pardoseală și economisind spațiu prețios, un aspect crucial în vestiarele aglomerate sau în mediile cu trafic intens. În plus, designul specific minimizează riscul de contact accidental între uși și facilitează accesul simultan al mai multor utilizatori, ceea ce nu este la fel de ușor de realizat în cazul vestiarelor standard.

Din perspectiva securității, vestiarele cu uși în Z oferă și o protecție mai bună a obiectelor personale, datorită compartimentării individuale mai eficiente și a sistemelor de închidere robuste. În comparație cu vestiarele standard, acestea reduc riscul de furt sau manipulare neautorizată și asigură o mai bună organizare a spațiului de depozitare.

Astfel, momentul ideal pentru alegerea unui vestiar cu uși în Z apare atunci când se constată că vestiarele standard nu mai satisfac cerințele operaționale sau că spațiul existent poate fi utilizat mult mai eficient.

Aspecte de luat în calcul – Înălțimea și adâncimea (distanța față de perete)

Odată decizia de a investi într-un vestiar metalic cu uși în Z luată, este esențial să se țină cont de dimensiunile optime pentru spațiul disponibil. Înălțimea și adâncimea vestiarului influențează direct accesibilitatea, confortul utilizatorilor și fluxul de circulație.

Înălțimea trebuie aleasă astfel încât să permită depozitarea uniformelor sau a obiectelor voluminoase fără ca acestea să fie înghesuite. Majoritatea vestiarelor cu uși în Z sunt proiectate pentru a oferi compartimente verticale suficiente, maximizând capacitatea totală de stocare.

Adâncimea și distanța față de perete sunt la fel de importante. Este recomandat ca vestiarul să fie amplasat la o distanță care să permită deschiderea completă a ușilor fără obstacole, fără a afecta circulația în vestiar. De asemenea, adâncimea trebuie să fie suficientă pentru depozitarea obiectelor mari, dar nu atât de mare încât să devină incomodă pentru utilizatori.

Planificarea atentă a acestor dimensiuni asigură utilizarea optimă a spațiului și crește eficiența vestiarului, evitând problemele legate de aglomerare sau de acces dificil. Acesta este momentul în care alegerea unui vestiar cu uși în Z devine evident avantajoasă, deoarece designul său inteligent permite maximizarea capacității fără a compromite confortul utilizatorilor.

Concluzie

Alegerea unui vestiar metalic cu uși în Z nu ar trebui să fie o decizie luată la întâmplare. Momentul optim apare atunci când organizația identifică nevoia de stocare eficientă, comparativ cu vestiarele standard care nu mai satisfac cerințele operaționale, și când spațiul disponibil poate fi valorificat la maximum prin dimensiuni corect planificate.

Vestiarele cu uși în Z combină ergonomia, siguranța și economia de spațiu, oferind soluții ideale pentru mediile profesionale și industriale. Prin analizarea nevoilor de stocare, compararea cu alternativele existente și ajustarea înălțimii și adâncimii la spațiul disponibil, organizațiile pot investi inteligent, asigurând un mediu de lucru mai organizat, sigur și eficient.